Le membre du Congrès du Colorado, Ken Buck, soutient un comité du Congrès pour faire face à la dette croissante, a-t-il déclaré au Daily Caller dans une interview exclusive.
La Commission abordera à la fois les dépenses discrétionnaires et obligatoires, tout en s’efforçant d’éradiquer le gaspillage, la fraude et les abus, a expliqué Buck. La dette nationale a franchi la barre des 32 000 milliards de dollars le 16 juin et, à la suite des dépenses de relance de la COVID-19, le ratio dette/PIB atteindra un sommet historique de 127,7 % en 2022. (Connexe : « Nous avons de sérieux problèmes » : un investisseur milliardaire déclare que les États-Unis se dirigent vers une crise de la dette)
«Ils ne font que donner un coup de pied à la route. S’il n’y a pas de commissions qui reviennent dans deux mois, il n’y aura pas de réforme significative. Vous et moi, nous savons quelle est la réponse », a déclaré Buck. « La Commission doit agir rapidement et prudemment et préparer son rapport. Ensuite, sur la base de la recommandation du comité, le projet de loi doit être présenté sur les lieux pour être voté pour ou contre.
Le Congrès n’a pas adopté les changements recommandés par les comités précédents et les comités étudiant la dette. La Commission Simpson-Balls, mise en place par le président Barack Obama en 2010, a recommandé une combinaison de coupes budgétaires et de droits et d’augmentations d’impôts pour réduire la dette. Un projet de loi basé sur les recommandations du comité qui augmenterait les recettes fiscales de 2 billions de dollars, réduirait les dépenses militaires de 800 milliards de dollars et augmenterait l’âge de la retraite pour la sécurité sociale et l’assurance-maladie a échoué à la Chambre en 2012, 38-382.
WASHINGTON, DC – 1er novembre : les coprésidents du Comité national sur la responsabilité et la réforme budgétaires, les anciens sénateurs Alan Simpson (R-WY) (2e-L) et Erskine Bowles (2e-R) s’adressent aux représentants de la Chambre. Jeb Hensarling (R-TX)(R) et le membre du Congrès James Clyburn (D-SC)(L) lors d’une audience du Comité mixte de réduction du déficit à Capitol Hill, Washington, DC, le 1er novembre 2011. (Photo de Mark Wilson/Getty Images)
Sur les 18 membres de la Commission Simpson-Bowles, six ont été nommés par Obama et les 12 autres étaient membres du Congrès. La commission de Buck sera différente, a-t-il expliqué. Parce que tous les participants seront des députés à l’Assemblée nationale.
« Nous entendrons le témoignage d’expert et il est très précieux. Cependant, en mettant des non-membres dans des comités, ils ne votent pas sur ce que les membres doivent écrire (niveaux de dépenses). Vous avez placé des membres dans l’idée que vous devez réduire vos dépenses et réduire votre dette et trouver un moyen de le faire. En d’autres termes, ce sont des membres orientés vers l’action.
Les économistes s’accordent généralement à dire que les plafonds édictés par la loi de contrôle budgétaire de 2011 ont réussi à limiter les dépenses à court terme. Buck a fait l’éloge du plafond, notant qu’il pourrait servir de modèle pour les futurs contrats budgétaires et de dette. (Connexe: House Passes Rules Package. Ici, les conservateurs ont gagné.)
« Le séquestre a fonctionné. Nous avons limité les dépenses discrétionnaires. Ensuite, tout ce que nous avons à faire est de déployer le Sequester et de commencer à parler de dépenser les droits », a déclaré Buck. «Nous devons nous occuper du côté des revenus. Nous croyons qu’il y a un bon endroit pour réduire les impôts et augmenter les revenus. Mais nous devons faire valoir cet argument et voir où se trouve le point idéal dans les rendements des particuliers et des entreprises. »
Buck a présenté un certain nombre de propositions pour aider le Congrès à mieux comprendre comment l’argent des contribuables est dépensé.
«Chaque comité du Congrès devrait avoir un sous-comité dédié pour examiner les programmes non autorisés et inutiles. Il a été proposé qu’il y ait un sous-comité sous le Comité judiciaire et du travail et un sous le Comité de l’éducation et du travail. « Ils auront un personnel de programme habitué à travailler avec des programmes, à travailler avec des inspecteurs, à travailler avec d’autres et à trouver des moyens de réduire le coût de ces programmes. »
« Lorsque l’inspecteur général publie un rapport (sic), il doit y avoir une sorte d’annonce officielle au comité. » Buck a continué. « C’est la même chose avec le Bureau de la comptabilité. Nous les payons pour faire ces vérifications et ils publient des rapports, mais personne ne les lit. Il doit y avoir une sorte de présentation formelle pour que les membres le sachent.